ACCAM: Últimas actuaciones en el plan de pensiones (PPE)

Circular publicada por ACCAM.

ÚLTIMAS ACTUACIONES EN EL PLAN DE PENSIONES (PPE)

En la última reunión de la Comisión de Control del PPE se tomaron dos decisiones importantes: no continuar con la operación de compra de oficinas de Caja Madrid y aprobar la gestión de la Gestora en el año 2009. ACCAM se manifestó contraria a ambas decisiones.

OPERACIÓN DE COMPRA DE LOCALES

ACCAM se comprometió a estudiar y analizar la oferta de la Caja de vender al Plan, en operación de Sale & Leaseback (S&L), un lote de oficinas. Nos pareció cuanto menos necesario, iniciar un esfuerzo en analizar la operación, para poder tomar una decisión tras razonado examen. ACCAM buscó un consultor especializado y consiguió de éste una propuesta que implicaba, en una primera fase, que el coste para el Plan fuera cero, por lo cual fue elegido por la Comisión de Control.

La operación se centró en un lote de 66 oficinas. En ACCAM entendimos conveniente no ir más allá de invertir en torno a un 8% del total del PPE y no los 160 millones ofertados inicialmente. La rentabilidad neta última ofrecida por la Caja era del 6,50% revisable anualmente por IPC. Se intentó mejorar la rentabilidad hasta el 7% pero la negociación con Caja no fue positiva.

En la Comisión de Control, ACCAM votó a favor de continuar con la operación. Entendemos que es una buena operación financiera para el PPE, coincidiendo con la opinión del Asesor de la Comisión de Control.

Los puntos fuertes de esta operación y que la hacen atractiva son, a nuestro juicio, los siguientes:

1. La rentabilidad neta del 6,50% con 25 años de obligado cumplimiento, aporta unos ingresos recurrentes seguros y constantes, que producen estabilidad a nuestro Plan.
2. Las 66 oficinas ofertadas tienen una muy buena distribución geográfica, con importante presencia en Madrid y otras capitales de provincia, tratándose siempre de locales en ubicación de primera línea, con lo que difícilmente serían objeto de cierre, ya que de cerrarse alguna oficina, no es razonable que sean las mejores que tiene la Caja, y de hacerlo serían sustituidas por otras similares, garantizando siempre el pago del alquiler convenido por la totalidad del plazo.
3. La rentabilidad de la operación era superior a otras operaciones similares en el mercado, además de contar con un inquilino de 1ª categoría: Caja Madrid. Es necesario tener en cuenta que, mientras al Plan se le ofrecía el 6,5 % de rentabilidad, Altae Banco y Banca de Particulares lo están comercializando con inferiores rentabilidades, con gran éxito de colocación.
4. Esta operación, en el momento actual de crisis financiera y volatilidad bursátil, aportaría además un plus de diversificación al Plan, teniendo en cuenta que el porcentaje del montante inicial se iría minorando paulatinamente por las sucesivas aportaciones del Promotor.
5. Las operaciones de Sale & Leaseback reúnen lo mejor del mercado inmobiliario y de los productos financieros. Ofrecen un potencial de crecimiento por indexación de rentas y revalorización a largo plazo, así como cobertura frente a la actual volatilidad del mercado inmobiliario con rentabilidad superior a otros activos similares, razones que justifican la buena acogida que este tipo de productos están teniendo en los mercados.

ANALISIS DE LA GESTION DE 2009

En la Comisión de Control, ACCAM no ha respaldado la gestión realizada por la Gestora durante el año 2009, absteniéndonos en la votación.

Recordemos que el año 2008 nuestro Fondo había sido fuertemente castigado con pérdidas elevadas y la rentabilidad del 16,54 %, obtenida en el ejercicio anterior, se consigue por la autónoma evolución de los mercados y no porque se hayan producido modificaciones sensibles en el hacer de la Gestora.

Durante el año 2009, la Comisión de Control ordenó a la Gestora que las nuevas aportaciones fueran invertidas en activos monetarios a corto plazo, en concreto 76 Millones de euros. Esta medida, que permanece vigente, nos parece una prueba evidente de la falta de confianza en la Gestora. Sin embargo tanto el promotor, como UGT y CC.OO. han aprobado la gestión del 2009.

Nosotros no lo hemos aprobado. Por coherencia.

Madrid, 4 de Mayo de 2010

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ACCAM: Plan de Pensiones: más de lo mismo

Circular publicada por ACCAM.

Plan de Pensiones: más de lo mismo.

La Gestora del Fondo no aprovecha suficientemente el tirón bursátil de 2009, igual que no minoró el hundimiento de 2008. Gestión pasiva, resultados mediocres.

Desde ACCAM hemos reclamado recurrentemente una gestión activa del Plan de Pensiones de Empleados del Grupo Caja Madrid (PPE), que sea coherente con la Política de Inversión existente y con el objetivo de rentabilidad establecido (IPC + 3%, sólo conseguido en los años 2003, 2005 y 2009).

Como trabajamos en y con los mercados financieros, sabemos de la dificultad de gestionar acertadamente en el entorno actual de los mismos, pero debemos de denunciar actitudes y actuaciones que son, a nuestro juicio, un claro obstáculo para que nuestro PPE suponga, en el momento que lo rescatemos, un sólido complemento de nuestras rentas, y por lo tanto, de nuestro bienestar futuro.

Hay suficientes estudios e informes que señalan como factor determinante para conseguir una rentabilidad apropiada con un riesgo fijado, a la correcta asignación de activos. El equipo gestor debe tener un conocimiento claro y profundo de su composición (bolsa, renta fija, divisas, inmobiliario, emergentes, capital riesgo, etc...) que debe estar en cada momento en función del perfil de riesgo establecido en la Política de Inversión, y muy importante, en función de la visión de mercado que tenga el equipo gestor.

Lo hemos dicho alto y claro a lo largo de toda la vida del PPE, y hemos puesto más énfasis en los últimos años. La actual gestión es la misma que no ha alcanzado los objetivos de rentabilidad más que en los años citados y que nos llevó en el 2008 a pérdidas del 15%. La posterior recuperación del 2009 se debió en una gran medida, a que simple y llanamente, desde la Subcomisión de Inversiones se exigió a la Gestora no vender las posiciones abiertas en bolsa, y dichas posiciones, más la buena recuperación del crédito, propiciaron la rentabilidad del 2009.

La Comisión de Control no gestiona el PPE, la gestión es responsabilidad directa y plena de la Gestora. La actual política de inversión permite un nivel de inversión en bolsa en un rango amplio, pero la gestora lo ha mantenido entre un 35-40%, independientemente de que estemos en un ciclo alcista o bajista, sólo se limita a la selección de valores y poco más. Y lo mismo podemos decir de la inversión en renta fija, donde nos movemos en niveles del 40%, reduciéndose la gestión a la reinversión de los vencimientos. No hay ninguna gestión correlacionada entre bolsa y crédito.

ACCAM considera imprescindible que en el PPE, como en otros ámbitos de nuestra Entidad se aplique la coherencia, el sentido común y la profesionalidad. Somos la cuarta entidad financiera de España y debemos demostrar que lo somos, que estamos capacitados para mucho más, y no encontramos mejor y más directa demostración para los que trabajamos en el grupo Caja Madrid, que empezar por evidenciarlo en nuestro Plan de Pensiones de Empleados.

Madrid, 6 de Abril de 2010

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ACCAM mantiene su exigencia

Fragmento de la circular publicada por ACCAM el 23/06/2009, sobre su intervención en la Asamblea General.

ACCAM MANTIENE SU EXIGENCIA

Por haberlo tratado con usted, conocemos Sr. Presidente su opinión sobre la negativa marcha de nuestro Plan de Pensiones. Como sabe, ACCAM ha realizado diversos planteamientos para mejorar su rentabilidad y evolución, queremos reiterarle la necesidad de su compromiso, y poder avanzar en el análisis y aplicación de las propuestas realizadas, y así, tratar de paliar la preocupación por nuestras pensiones.

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CCOO - ACCAM -UGT: Desacuerdo con la ejecución de la política de inversiones del Plan de Pensiones

Comunicado conjunto de CCOO - ACCAM - UGT.

DESACUERDO CON LA EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE INVERSIONES DEL PLAN DE PENSIONES

Como es preceptivo todos los años, la Comisión de Control de nuestro Fondo de Pensiones se pronunció el 30 de abril acerca de la actuación de nuestra Entidad Gestora en 2008.

En esta ocasión, a diferencia de lo ocurrido en años anteriores, no ha sido posible alcanzar un acuerdo unánime. La representación de los trabajadores (CCOO, ACCAM y UGT), hemos presentado y aprobado una propuesta conjunta con los siguientes contenidos básicos:

Expresamos nuestro desacuerdo con la ejecución de la política de inversión efectuada en el ejercicio 2008 y con su resultado, reiterando nuestra máxima preocupación y disconformidad con dicha ejecución.

A pesar de haber vivido un año muy difícil y una crisis de los mercados financieros de una profundidad que los actuales profesionales no han tenido oportunidad de conocer, la gestión que ha hecho la Caja de nuestro Plan se ha caracterizado no sólo por la falta de previsión, difícil en primera instancia, sobre lo que estaba ocurriendo, sino también por una ausencia de reacción en cada uno de los momentos críticos por los que los mercados financieros han ido pasando.

El resultado ha sido muy negativo, de forma especialmente grave en términos absolutos y en la comparación con el mercado de referencia (rentabilidad negativa del -15,02%), claramente inferior nuevamente a la media del mercado de referencia que también ha padecido un pésimo ejercicio (-10,5%).

Hemos vuelto a reiterar la necesidad de que la Entidad Gestora gestione la cartera del fondo conforme a los criterios establecidos en la política de inversiones aprobada, con el fin de alcanzar los objetivos de rentabilidad a medio y largo plazo, de forma compatible con considerar la conveniencia de adoptar medidas de preservación del capital en momentos de alta inestabilidad de los mercados, como informábamos en la circular del 31 de marzo.

Los representantes de la Caja y del resto de empresas del Grupo, si bien no se han opuesto a la propuesta de los representantes de los trabajadores, se abstuvieron en la votación. Imaginamos que la razón es intentar no asumir la evidente responsabilidad de las entidades promotoras, como propietarias a su vez de la entidad gestora de nuestro fondo, por los pésimos resultados del ejercicio.

Sin embargo, aunque la Caja intente negarlo, ellos y nosotros sabemos que la entidad matriz tiene responsabilidad en la gestión de nuestro fondo y en sus resultados. No apoyar lo evidente no va a eximir a la Caja de dicha responsabilidad. Lo saben porque se lo hemos dicho y saben que vamos a seguir exigiéndolo.

Madrid, 7 de mayo de 2009

El comunicado se ha repartido en los centros de trabajo pero no lo he visto publicado en la web de ninguno de los sindicatos emisores.

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CCOO - ACCAM - UGT: Medida extraordinaria para nuestro plan de pensiones

Comunicado conjunto de CCOO - ACCAM - UGT.

MEDIDA EXTRAORDINARIA PARA NUESTRO PLAN DE PENSIONES

Ante la situación económica negativa que venimos padeciendo, que está afectando también a nuestro plan de pensiones, sumado al inmovilismo que practica la Entidad Gestora del Fondo, la Comisión de Control del Fondo de Pensiones de los empleados de Caja Madrid ha aprobado la siguiente medida de urgencia, a propuesta de la subcomisión de inversiones de nuestro Fondo:

• Las futuras aportaciones trimestrales (incluyendo ya la aportación de marzo), hasta que se constate el inicio de la recuperación económica, se invertirán en activos monetarios, depósitos o renta fija a corto que sufra en una mínima medida la volatilidad de los movimientos de mercado.

Los objetivos a los que se orienta esta decisión son varios:

• Preservación de las próximas aportaciones del promotor realizadas durante lo que quede de crisis económica.
• La cartera de renta variable irá reduciendo su peso en el total de la cartera cuanto más trimestres dure la recesión.
• No se realizan las minusvalías de renta variable, ya que ésta permanece en términos reales. Realizar la venta de acciones ahora supondría materializar las perdidas.

La cartera gestionada (cartera total menos próximas aportaciones) seguirá regulada por la política de inversiones ya aprobada por la Comisión de Control.

Esta medida tiene carácter excepcional, entendiéndose además que esta u otras iniciativas deberían haber sido propuestas por la Entidad Gestora, tal y como han hecho otras Gestoras españolas a distintas Comisiones de Control; y no al revés, como ha sucedido en nuestro caso.

Las Secciones Sindicales representantes en esta Comisión de Control seguiremos estudiando otra serie de medidas que, conjuntamente con las ya aprobadas, puedan servir para dotar al fondo de una mayor estabilidad y abran vías para una paulatina recuperación de la rentabilidad deseada.

Madrid, 31 de marzo de 2009

El comunicado se ha repartido en los centros de trabajo pero no lo he visto publicado en la web de ninguno de los sindicatos emisores.

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CCOO: Avances sociales por ley y mejoras en nuestro Plan de Pensiones

Fragmento de circular publicada por CCOO.

Mejoras en algunos supuestos y prestaciones de nuestro Plan de Pensiones

CC.OO. hemos suscrito un Acuerdo con la Caja (consulta el texto completo en nuestra web) para desarrollar aspectos contenidos, a su vez, en el Acuerdo laboral de junio pasado en materia de Previsión Social Complementaria. Así mismo, hemos aprovechado para incluir determinadas situaciones o casuística que ha afectado a algunos empleados y que han sido detectadas por nuestro sindicato. Las concreciones más importantes que hemos suscrito son estas, de forma esquemática:

• Fecha de efectos de las prestaciones a cargo de la empresa, en caso de Incapacidad Permanente.
• Determinación del salario de los últimos 12 meses cuando han existido en ese periodo reducciones de jornada o suspensiones de contrato, a efectos de cálculo de prestaciones a cargo del Plan de Pensiones.
• Límite de las prestaciones, en caso de inexistencia o percepción proporcional de retribución variable.

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Cotizalia: Sindicatos piden a Caja Madrid que mitigue las pérdidas del plan de pensiones

Artículo publicado en Cotizalia.com.

Madrid, 12 nov (EFECOM).- Los sindicatos CCOO, ACCAM y UGT han pedido a Caja Madrid y a la entidad gestora del plan de pensiones de los empleados que mejoren la gestión y el resultado de las inversiones para mitigar las pérdidas por encima del 10 por ciento acumuladas en lo que va de año.

Según explicaron hoy fuentes sindicales a Efe, en los nueve primeros meses de 2008 la rentabilidad del plan de pensiones de los empleados de la caja ha caído un 10,06 por ciento debido a que a principios de año se decidió aumentar la inversión en renta variable, a lo que se suma la pérdida de valor de los bonos adquiridos por el fondo al banco de inversión estadounidense Lehman Brothers, en quiebra desde el pasado 15 de septiembre...

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ACCAM interviene ante la Asamblea General

Circular publicada por ACCAM.

ACCAM INTERVIENE ANTE LA ASAMBLEA GENERAL

Reproducimos el texto íntegro de nuestra intervención en la Asamblea General Extraordinaria del pasado día 10 de noviembre.

Sr. Presidente, Señoras y Señores Consejeros. Mi nombre es José Bañales y represento a la Asociación de Cuadros y Profesionales del Grupo Caja Madrid.

En primer lugar permítanos referirnos a la obvia y, sin duda, alta preocupación que todos los profesionales de nuestra Entidad tenemos ante la actual situación de la crisis financiera y económica por la que estamos pasando y que, por su dimensión internacional, está afectando a múltiples aspectos estratégicos: financiero, bursátil, inmobiliario, de confianza y quién sabe cuales otros que aún no se han manifestado.

Es por ello que, desde ACCAM, pensamos que todas las energías institucionales deberían estar dirigidas a encontrar las soluciones que permitan solventar con eficacia los retos que ello comporta.

En el caso de nuestra Caja, factores como la solvencia, la morosidad, la actividad crediticia y la captación de recursos, estarían entre esas prioridades.

Para todo ello se necesita, entre otros valores, una estabilidad institucional incuestionable. Y, Sr Presidente, nos preocupa la inestabilidad que está generando el debate político en torno a su mandato y su continuidad.

Queremos hacerle constar, antes que nada, que ACCAM acata, apoya y respalda la legalidad vigente y que rechazamos cuantos movimientos, de índole política, puedan tender a suscitar dudas sobre la legitimidad de nuestros dirigentes.

Consideramos que, al margen de la representatividad que legalmente corresponde a las diferentes Instituciones Públicas y Privadas, presentes en esta Asamblea, mediatizar la puesta en entredicho de la legitimidad de los cargos que nos representan, contribuye a debilitar la imagen pública de la Entidad.

Los tiempos que están corriendo, como factor diferencial, deben unir en vez de separar, en busca del objetivo común, que no ha de ser otro que la consolidación de nuestra Caja en el máximo nivel del sistema bancario español y europeo. Cualquier maniobra que ponga en riesgo ese objetivo, contará con nuestra firme desaprobación.

Por otro lado, y como consecuencia de esta crisis a la que nos hemos referido, la morosidad está alcanzando niveles preocupantes en nuestras oficinas. Cierto es que los índices de cobertura de esos riesgos son muy elevados, pero no lo es menos que la dinámica que genera la morosidad tiene unos efectos perniciosos sobre el quehacer comercial diario de nuestros compañeros.

Aun tratándose de un factor de peso limitado en la consecución de los objetivos, consideramos que no son los profesionales los que cuentan con las armas suficientes para minorarlo; algo que habría que considerarse ante el dimensionamiento de los objetivos del año 2009.

El Euribor, desbocado estos trimestres anteriores; el IPC insuficientemente controlado; la tasa de desempleo en franco avance y el efecto de retorno de los inmigrantes por causa de las dificultades del mercado de trabajo, son otros aspectos que tienen una importancia capital sobre el incremento de los impagos.

Y estos efectos, aparecidos como consecuencia del propio entorno internacional, no deben ser únicamente asumidos por unos profesionales que, nos consta, hacen todo lo humanamente posible por reducir.

Cuando, en tiempos de bonanza económica, se apostó decididamente por favorecer el consumo y el mercado de vivienda, no se preveía el momento de la dureza del actual.

Por lo tanto, Sr. Presidente, no deben ser considerados los profesionales de las oficinas como los responsables últimos de la morosidad, por lo que queremos llamar su atención para que los análisis de su gestión, se lleven a cabo con objetividad y cautela, a la hora de determinar lasresponsabilidades que, en una buena parte de los casos, tienen su origen en la propia planificación comercial emanada de la Institución.

Finalmente, queremos hacerle partícipe de nuestra profunda preocupación por la evolución de nuestro Plan de Pensiones.

Somos conscientes de las dificultades que, en este momento de volatilidad, supone acertar con las inversiones adecuadas.

Somos conscientes, también, de que existe una legislación que establece la capacidad de decisión que compete a los partícipes, Gestora y Promotor.

Somos conscientes, igualmente, del esfuerzo que están llevando a cabo la Comisión de Control del Plan y la Subcomisión de Inversiones, para minorar las abundantes pérdidas, en contraposición a la falta de eficacia de la Gestora, lo que ha motivado la reciente presentación de propuestas, por parte de la Comisión de Control.

Y usted debe ser consciente también, de que los profesionales, que tras toda una vida de esfuerzo, llegan al merecido momento de su retiro, no pueden ser jubilados con unas cantidades excesivamente alejadas de las expectativas de revalorización establecidas en su día.

Por ello, entendemos que la responsabilidad de la Caja debe llegar a una mayor implicación, y debería aportar las medidas suficientes como para garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo de las anteriores y sucesivas aportaciones al Fondo.

Queremos finalizar, haciéndole una solicitud. Y no es otra que la de impulsar una Mesa de Diálogo que pueda aportar soluciones a estas importantes problemáticas que le hemos presentado.

Creemos que está plenamente justificada esta solicitud, pues los empleados, que han demostrado sobradamente su vinculación a la Entidad, no pueden ser los que paguen todas las consecuencias de un entorno financiero difícil; ni tampoco los errores de la Gestora, en la materialización de las inversiones dictadas por la política definida por la Comisión de Control.

Muchas gracias.

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El Presidente fue sensible a nuestras aportaciones, que comentó en tres aspectos fundamentales.

• Apeló a la necesaria estabilidad y unidad institucional, especialmente en estos momentos de turbulencia económica.
• Comprendió nuestro interés por la morosidad, afirmando saber que las oficinas no son las responsables del incremento de ésta, que por otra parte es generalizado en todas las entidades financieras, y que seguramente ha sido provocado por ciertos excesos de todos en materia crediticia.
• Mostró su preocupación por el Plan de Pensiones, al margen de la grave crisis financiera, manifestando su voluntad de considerar fórmulas que permitan mejorar la situación actual.

Madrid, 12 de Noviembre de 2008

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CCOO - ACCAM: Información sobre el fondo de pensiones

Comunicado conjunto CCOO - ACCAM.

INFORMACIÓN SOBRE EL FONDO DE PENSIONES

¿QUIÉN ES Y QUÉ HACE LA COMISIÓN DE CONTROL? ¿QUÉ HACE LA ENTIDAD GESTORA?

La Comisión de Control del Plan y del Fondo de Pensiones está constituida por 16 personas. 9 representan a los trabajadores del Grupo Caja Madrid (CCOO 4; ACCAM 3; UGT 2). Las 7 restantes representan a la Caja y resto de empresas del mismo. Para la toma de decisiones de calado, como el cambio de Entidad Gestora, se requiere una mayoría cualificada del 70 %.

Las funciones de la Comisión de Control son básicamente las siguientes:

• Supervisar el funcionamiento y ejecución del Plan de Pensiones. El cumplimiento de sus cláusulas en lo referido a derechos de partícipes y beneficiarios. Representar judicial y extrajudicialmente sus derechos colectivos en el plan.
• Examen y aprobación anual de la actuación de Caja Madrid Pensiones, recabando de ella la información que precise.
• Elaborar una declaración comprensiva de los principios generales de la política de inversión.
• Ejercer en beneficio de partícipes y beneficiarios los derechos derivados de los valores integrados en el Fondo.

Por su parte, la Entidad Gestora, Caja Madrid Pensiones tiene, entre otras, las siguientes funciones:

• La selección de las inversiones a realizar. Ordenar al depositario (Caja Madrid) la compra y venta de activos del fondo.

SITUACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL FONDO

Sufrimos con intensidad la mala situación de los mercados. En enero la Entidad Gestora consideró que 2008 era un ejercicio que tendría un comportamiento positivo de la renta variable. Valoración errónea que no previó la profundidad de la crisis.

La mayor crítica que efectúa la Comisión de Control sobre la gestión de nuestro Fondo de Pensiones no es si la posición en renta variable ha sido mayor o menor, sino que las decisiones de mantener una posición u otra en cada momento no han sido acertadas en 2008, año de mayor intensidad por la crisis financiera, y tampoco en ejercicios anteriores.

Sabemos que la rentabilidad del fondo no está siendo la esperada, que el valor que debe aportar la gestión del Fondo es muy inferior al previsto y que la preocupación que mantenemos partícipes y beneficiarios sobre la evolución negativa de la rentabilidad, es ya muy importante.

ACTUACIONES DE LA COMISIÓN DE CONTROL

La Comisión de Control y en ella los representantes de los trabajadores, ha llamado la atención sobre esta situación desde hace tiempo, exigiendo y provocando cambios en la gestión de inversiones que, hasta la fecha, no han dado el resultado deseado.

En su última reunión ha acordado trabajar en las próximas semanas sobre distintas propuestas con objeto de decidir cuales de ellas resultan positivas y deben adoptarse. En síntesis:

• Revisar la política de retribuciones a la Entidad Gestora.
• Demandar de Caja Madrid y resto de empresas del Grupo como entidades promotoras y a la Entidad Gestora, acciones concretas para mejorar la gestión de inversiones del fondo y el resultado de la misma.
• En este apartado, hay medidas de actuación que exceden del ámbito de la Comisión de Control y deben ser protagonizadas por las organizaciones sindicales, a través de negociaciones específicas, demandando a la Caja la adopción de decisiones concretas para mejorar los resultados del Plan.
• El reciente Acuerdo de 24 de junio de 2008 elevó las aportaciones para los trabajadores del Grupo Caja Madrid consolidándolo como el mejor sistema de pensiones complementarias de trabajadores de una empresa en España. Eso ya está conseguido pero no agota nuestras demandas en cuanto a la responsabilidad de la Caja con la gestión de nuestro Plan de Pensiones.
• Transformación del actual modelo de Plan de Pensiones con objeto de mantener en niveles bajos el riesgo de las personas más próximas al inicio del cobro de prestaciones, sin menoscabo de mantener una política de inversiones adecuada al conjunto del colectivo y a los objetivos de rentabilidad establecidos.
• Revisar la Declaración Comprensiva de los Principios de la Política de Inversión, como se viene haciendo periódicamente desde la puesta en marcha del Plan de Pensiones, con el fin de ratificarla o modificarla para adaptarla a la situación actual de los mercados financieros; todo ello, desde una perspectiva temporal de inversión. La rentabilidad de un fondo procede en un porcentaje muy elevado de las decisiones tomadas a largo plazo. Los movimientos bruscos e injustificados derivados del pánico o euforia coyunturales, suelen penalizar doblemente los resultados.
• Cesión de la gestión de una parte del fondo a una o más gestoras externas mediante la adquisición de fondos gestionados por terceros, con el fin de establecer una comparación con la actual política de gestión.
• Adquisición de un mayor grado de implicación por parte de la Entidad Gestora, aportando los medios materiales y humanos necesarios para garantizar un resultado positivo de las inversiones.

Lo que proceda, debe hacerse desde el rigor y la unidad de acción de las organizaciones sindicales que tenemos por objeto la mejor defensa de los intereses de trabajadores y beneficiarios del Plan, lo cual consideramos que sólo se puede llevar a cabo de forma efectiva, desde la unidad de acción y criterio. Quienes suscribimos este comunicado mantenemos este compromiso y aunque no podemos responder por los demás, intentaremos que este consenso se extienda al conjunto de organizaciones sindicales.

Madrid, 12 de noviembre de 2008

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ACCAM: La gota que colma el vaso

Circular publicada por ACCAM.

LA GOTA QUE COLMA EL VASO

La negativa evolución de la rentabilidad del Fondo de Pensiones, exige medidas urgentes.

A nadie medianamente informado se le escapa el durísimo momento que viven las economías de todo el planeta, desde las nacionales, hasta las familiares; desde las pequeñas empresas hasta las grandes multinacionales; desde Estados Unidos hasta Kiribati. Y todos aquellos instrumentos financieros que se muevan en los mercados de valores internacionales, se ven afectados, en mayor o menor medida, por el grave momento que estamos atravesando.

Nuestro Fondo de Pensiones no es inmune a estos factores, puesto que se nutre de activos cotizados, ya sea en renta fija o variable, en divisas, inmuebles o derivados. En este orden de cosas, es importante recordar que la política de inversiones mantenida tradicionalmente por la Comisión de Control del Plan, se ha venido decantando por un criterio de prudencia en la inversión en renta variable, lo que ha significado, en el pasado boyante, menos rentabilidades positivas que las habidas en otros Planes menos conservadores.

Las últimas informaciones que hemos recibido sobre el saldo patrimonial de nuestro Fondo de Pensiones, nos obligan, una vez más, a tener que pronunciarnos con alta preocupación por estos resultados. Ya en abril de este año, emitimos nuestra opinión al respecto, así como hemos mantenido en diversos foros, la necesidad imperiosa de rectificar y modificar la gestión de inversiones llevada a cabo por la Gestora.

La situación actual ya no es soportable y desde ACCAM vamos a proponer, con toda firmeza, que se produzcan cambios en este sentido, así como buscar alternativas a la gestión que mitiguen o minimicen el impacto producido por las turbulencias financieras, que ponen en riesgo el futuro de nuestras pensiones.

Nuestra responsabilidad ante los partícipes, todos ellos compañeros del Grupo, nos obliga a presentar iniciativas que podrían no ser del gusto de todos, pero que entendemos imprescindibles para forzar una mejora significativa en las perspectivas de derechos consolidados.

Esperamos que el resto de intervinientes en la Comisión de Control del Plan de Pensiones se unan a nuestras convicciones y, de manera conjunta, podamos resolver de una vez tan importante cuestión. Lo contario sería, a base de echar tierra encima, condenar a una gran parte de nosotros a un futuro incierto, en lo relativo a nuestra calidad de vida durante la jubilación.

Madrid, 9 de Octubre de 2008.

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CCOO - ACCAM - CSICA: Ya hay acuerdo

Fragmento de la circular conjunta CCOO - ACCAM - CSICA.

YA HAY ACUERDO

Plan de Pensiones. Subida de las aportaciones anuales que realiza la Caja en dos tramos: en lo que resta de 2008 se abonará el 9% de la retrib. fija y el 3% de la variable; a partir de 1.1.2009, el porcentaje será el 10% de la retribución fija y el 4% de la variable. Hasta 2010, seguro adicional de una anualidad, para contingencia que cubre la Póliza asociada al Plan. Inclusión de las parejas de hecho en el sistema. Recálculo de prestaciones de viudedad y orfandad cuando operan los límites y desaparece alguna de ellas. Aportaciones en caso de permiso por paternidad, riesgo durante el embarazo o adopción de menores.

Madrid, 23 de junio de 2008

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ACCAM: Plan de pensiones: cuestión de crítica

Circular publicada por ACCAM.

PLAN DE PENSIONES: CUESTIÓN DE CRÍTICA.

La honda preocupación de ACCAM por la evolución de la rentabilidad del Plan de Pensiones, nos obliga a cuestionar su gestión.

Ha tenido lugar la reunión ordinaria de la Comisión de Control del Plan de Pensiones que, como todos conocéis, está integrada por la Caja y los Representantes de los Trabajadores, entre ellos, ACCAM. El motivo de dicha reunión era someter a la consideración de la Comisión las cuentas anuales y la gestión de nuestro Plan de Pensiones.

ACCAM, desde una postura de responsabilidad, ha manifestado su disconformidad con la gestión realizada durante el año pasado, atendiendo a la rentabilidad producida. Nuestra firmeza en la reprensión hacia algunas decisiones tomadas por la entidad Gestora, ha propiciado similares manifestaciones por parte del resto de los presentes en dicho foro.

Esta opinión crítica se fundamenta en la diferencia real existente entre la rentabilidad de nuestro Plan y la de otros similares existentes en el sistema financiero español. Igualmente, se ha tenido en consideración la divergencia entre la rentabilidad acumulada desde el inicio del Plan, con el compromiso previsto. Así, mientras la rentabilidad media de Planes similares alcanzó en el año 2007 el 2,65%, la de nuestro Plan se situó en el -0,19%.

Consideramos que no se han aplicado criterios acertados en las inversiones llevadas a cabo para el Plan. Es la Gestora la que, en último término, decide cuándo y cómo toma y deshace posiciones en los diferentes títulos, haciendo ella misma la elección de las sociedades concretas en que se invierte. Es, por lo tanto, su responsabilidad.

El Plan de Pensiones de Empleados del Grupo Caja Madrid se sitúa, por tamaño, entre los más importantes del sistema financiero español. Por esta razón, las inversiones deben realizarse con extremo cuidado, pues un descenso porcentual, por pequeño que sea, tiene una gran repercusión sobre el total del capital depositado.

ACCAM, sin voluntad de poner en tela de juicio la profesionalidad de la Gestora, sí quiere hacer un llamamiento a su responsabilidad, pues son muchas las expectativas puestas por los partícipes en las garantías que debe aportar Caja Madrid Pensiones. No olvidemos que nosotros, como empleados, comercializamos un amplio abanico de productos de esa Gestora, en la que debemos confiar plenamente, pues así se lo transmitimos a nuestros clientes.

Con todo, estimamos que nuestras constructivas manifestaciones han generado un intenso debate sobre la necesidad de establecer más amplios y eficaces cauces de seguimiento de las inversiones. Somos el primer cliente de la Caja y como tal, nos cabe exigir la máxima profesionalidad y acierto en la gestión de lo que es nuestro futuro. Los profesionales no merecemos menos.

Madrid, 28 de Abril de 2008.

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ACCAM: Plan de pensiones, insatisfacción

Circular publicada por ACCAM.

PLAN DE PENSIONES, INSATISFACCIÓN

ACCAM se ha entrevistado con la Caja y la Gestora, para mostrar su insatisfacción por la evolución del Plan de Pensiones de Empleados del Grupo Caja Madrid.

Manifestar nuestra preocupación e insatisfacción por la evolución de nuestro Plan de Pensiones, no es más que coincidir con la opinión de la inmensa mayoría de los profesionales del Grupo, del que formamos parte.

Siendo, en cuanto a volumen de capital, uno de los más importantes de este país, la evolución de su rentabilidad no está en línea con esa importancia, ni con la que la Caja tiene en el ámbito económico, a la que hemos colaborado todos los empleados.

Es cierto que, de acuerdo con la legislación vigente, la Comisión de Control determina “los principios generales para la política de inversiones”. Por tanto, las organizaciones sindicales presentes en esa Comisión, tenemos una cierta corresponsabilidad, del mismo modo que también la tiene nuestra Caja, que forma parte del citado Órgano.

Admitido esto, hemos de afirmar que la competencia y por tanto la responsabilidad de determinar los productos y valores en los que se deberán materializar los principios generales acordados es, exclusivamente, de la Gestora, y por ello se le retribuye con las comisiones pactadas.

ACCAM ha mantenido recientemente conversaciones con responsables, tanto de la Gestora, como de la propia Caja, para manifestarles la preocupación que tenemos por lo que es nuestro futuro y hemos reclamado mayor acierto y eficacia en la gestión.

Todos conocemos la situación de general dificultad de los mercados en los últimos meses. Pero también recordamos años anteriores de notable crecimiento económico, y no vemos sus positivas consecuencias reflejadas en la evolución de nuestro Plan.

Sabemos de los diversos premios que recibe Gesmadrid, que la acreditan como una Gestora de prestigio. Nos alegramos muy sinceramente y felicitamos a sus profesionales por ser capaces de obtenerlos.

En consecuencia con todo lo anterior, queremos, y así lo hemos exigido, que esa profesionalidad y eficacia premiada tengan un reflejo positivo en lo que es nuestro, es decir, en nuestros Planes individuales, a fin de poder garantizar aquello a lo que, con tanto esfuerzo, tenemos merecido derecho.

Madrid, 7 de Abril de 2008.

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