Circular publicada por UGT.
LO QUE NADIE CUENTA DEL PLAN DE PENSIONES (III)
EN ESTUDIO COMPRAR LAS SUCURSALES A LA CAJA
El pasado mes de Octubre aparecieron noticias en prensa relativas
al
inicio por parte de la Caja, de una operación de "sale &
leaseback", de sus sucursales. Es decir, la venta de los locales a
grandes inversores y seguir ocupando los mismos mediante el pago de un
alquiler, con una garantía de rentabilidad para el comprador.
En sus últimas sesiones, la Comisión de Control del Plan de
Pensiones
de Empleados viene estudiando entrar en la operación y comprarle las
Sucursales a la Caja. La oferta que nos ha planteado la Empresa
es la
siguiente:
- Compra por el Plan de aproximadamente 158 locales, de todo tipo
y
en
todo el Estado.
- El importe global estimado asciende a unos 165 millones de
euros.
- Plazo del alquiler a la Caja 25 años, más 4 prorrogas de 5 años
más.
- Rentabilidad: 6%, con revisión anual por IPC.
Pues bien, únicamente
los dos representantes de UGT en la Comisión de
Control (compuesta por 7 representantes por la Caja, y 9 por
los
partícipes/empleados) han expresando
su oposición a la misma por los
siguientes motivos:
RECHAZO TÁCTICO:
1. VALORACION DE LA INVERSIÓN.
- ¿Es el momento de invertir cerca del 25% de nuestros
salarios
futuros
en el mercado inmobiliario?
- ¿Quién no ha oído hablar de la oleada de fusiones de Bancos
y
Cajas que
se avecina?
- ¿Conocemos cómo afectará a la valoración de los locales
comerciales?
Los inmuebles deben valorarse por su
valor de tasación y con una
periodicidad al menos anual.
Esta misma operación de "sale & leaseback" ha sido realizada
recientemente por el BBVA, Santander, Caixa Galicia, Banco Pastor,... por
lo que se está saturando el
mercado de locales comerciales de esta
tipología. Esto significa que es previsible que, durante los
próximos
años, el mercado tarde en absorber tanta oferta; la consecuencia
inmediata es que los precios bajen.
Es previsible que las tasaciones del
primer periodo sean inferiores al
año precedente, al tener tanta ponderación en la cartera, afectará
negativamente al VLP (rentabilidad del fondo).
2. Excesivo plazo (25 años mínimo, 45 años máximo) y sin
compromiso
de
recompra por la Caja, solo la opción de ejercerla.
3. La rentabilidad, única ventaja de la oferta (6%
de
lo invertido,
no
de toda la cartera del Plan), puede parecer buena a día de hoy,
pero
una incógnita en un plazo tan largo.
4. Adicionalmente, no podemos dejar de constatar que la
mayoría de
nuestros clientes verían la operación como un préstamo hipotecario
de
los empleados a su Entidad, como si Caja Madrid no fuera capaz de
encontrar en el mercado compradores para sus sucursales.
5. Para finalizar, nos hemos opuesto a que el Plan de
Pensiones
pague
ni un euro de los estudios externos que se están realizando para
comprobar la viabilidad de la oferta, debiendo ser la Caja la que
los
asuma.
RECHAZO JURÍDICO:
A) El Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones:
La ley de Fondos de Pensiones "QUIERE" que las inversiones, en
las
que
se materialicen los salarios diferidos (las aportaciones), estén
realizadas con criterios profesionales, uno de los cuales es la diversificación.
De ninguna manera quiere la ley que los SALARIOS FUTUROS
estén
mezclados o condicionados por los SALARIOS PRESENTES. Invertir
nuestras
Pensiones en nuestra Empresa actual es como volver a los Planes de
Empleo Internos, que tantos disgustos han causado a los trabajadores.
B) Política de Inversiones:
"Se establece en la política de inversiones del fondo, una banda
de
porcentajes, entre los que se sitúan las inversiones en Activos
inmobiliarios, Sociedades no cotizadas y Sociedades de capital-riesgo,
cuyo máximo está situado en el 15%."
El fondo de pensiones ya tiene actualmente inversiones en
inmuebles,
LAZORA II y en un EDIFICIO DE OFICINAS EN BARCELONA.
Por otra parte, también tenemos invertido en sociedades de
capital-riesgo. Se supera ampliamente el 15% que actualmente se fija en
la política de inversiones.
Aceptando esta operación, se tendría que modificar la
Política de
Inversiones.
C) Operación Vinculada.
Esta es una operación vinculada en dos aspectos: primero, porque
afecta
a la compraventa, ya que el vendedor es la entidad depositaria Caja
Madrid y, segundo, en cuanto al alquiler de los locales al ser Caja
Madrid la arrendataria y titular del derecho de opción de compra.
El REGULADOR (La Dirección General de Seguros) está tan
cercano al
pensamiento de UGT que "ha impuesto a la Caja la condición
de cambiar
el depositario de la cartera" para realizar la operación.
Es decir, que la desconfianza del Director General de
Seguros
para con esta operación es de tal magnitud, que obligaría a la Caja a
ceder la Depositaría (con sus funciones de vigilancia y control de la
cartera) a la competencia.
Estamos seguros que la Caja puede encontrar compradores sin
recurrir
al
Plan de Pensiones de los empleados. Nos vamos a oponer a esta operación
y vamos a seguir trabajando para una mejor gestión y rentabilidad de
nuestro Plan.
Te seguiremos informando.
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CON EL PLAN DE PENSIONES:
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